隨著我公司土建工程施工質量的整體提升，安裝工程由于基礎薄弱、專業管理人才缺失、施工人員整體素質不高等因素導致安裝工程施工質量水平較低，達不到公司及主管部門的要求，在驗收過程中突出的問題較多?，F就消防安裝工程施工，談談自己的看法，不足之處，請指正。
一、圖紙會審
圖紙會審是關于安裝工程質量和施工方案措施的安全以及工程結算的一個關鍵節點。在充分熟悉圖紙設計思路及流程的基礎上，做好“量”與“質”的掌握，一般的圖紙設計只對管材的材質、連接方式、閥門的名稱及工作壓力、保溫做法提出基本要求。為確保工程質量和方案施工，圖紙會審過程中要有明確管材管件的規格型號，如消防主管線高層建筑宜采用無縫鋼管二次鍍鋅，多層建筑宜采用熱鍍管；蝶閥宜采用渦輪式蝶閥、閘閥及截止閥宜采用鑄鋼式閥門、保溫材料宜采用橡塑保溫材料、保溫保護層宜采用PAP板等。為以后的工程質量與施工及結算打好基礎。
二、施工方案的編制
施工方案應符合國家現行相關規范，根據設計圖紙和施工合同的相關要求，充分考慮施工現場條件及自身要求，按照“質量第一，安全第一”的原則進行編制。
1、全面性。施工方案應全面、詳細、具體，其基本內容為：編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及施工管理計劃、新技術應用、綠色施工、安全環保等。
2、可操作性。施工方案各項主要內容如施工順序必須符合邏輯關系、勞動力投入需根據施工進度計劃合理配置、各項交叉作業應符合實際，有序穿插。
3、針對性。編制施工方案需要了解本分部分項工程施工的特點及難點。施工方案需根據工程實際情況編制，按照精品工程要求，實行動態管理，確保施工的每道工序均處于受控狀態，并重點突出施工的特點難點及其做法，特別是安全施工和使用方面，一定達到切實可行。
4、先進性。施工方案應盡可能采用“四新技術”，即新工藝、新技術、新設備、新材料等，杜絕采用落后、淘汰的施工方法和施工工藝。
三、施工過程應注意的事項
1、孔洞的預留及套管的制作安裝：在土建工程施工階段剛性、柔性防水套管及穿梁處的套管應根據管線的施工標高、土建工程的施工進度進行預留，確保位置預留準確。管井內的管道應根據管道的施工位置及管徑的大小預留好孔洞，其他部位因管線位置的不確定性不宜預留，應在管道施工時根據現場的實際情況及管道的規格型號采用水鉆開孔，能做到位置正確，節省材料及人工。套管制作時應根據安裝的部位不同，分別制作。制作時套管直徑應大于管道管徑2級，對于保溫管道套管制作時應根據其保溫厚度適當加大套管管徑，滿足其保溫工程連續性的要求。
2、管道標高的確定：在充分熟悉各項安裝工程的基礎上，為了盡可能提高管線的安裝標高，滿足空間的使用要求，應先確定排水管線、空調管線、電纜橋架及風管的安裝標高，再確定有壓管道的標高。在走廊內的管道盡量采用綜合支架的安裝方式。不能采用綜合支架的部位除滿足上述要求外，有壓管道安裝時如出現管道交叉現象，應支管讓主管，有壓管道讓無壓管道，有壓管道在沒有保溫的情況下，應盡量采用上翻彎，在水壓試驗完成后，確保管線無滲漏的情況下，順利放水、不存積水，入冬后防止管道及管件凍裂現象的發生。
3、支架制作安裝：支架制作安裝是關系管道橫平豎直，滿足管線坡度的第一要素，也是工程細部處理的關鍵部位。支架制作時應根據管道直徑、工程實際情況統一制作，有條件的盡量采用工廠化制作，盡量做到支架形狀保持一致，方正美觀。支架安裝時方向一致，在滿足規范規定要求的前提下，對管道轉角處、立管底部應采用加固措施，對穿越伸縮縫處金屬軟管兩端應采用固定支架。閥門水平安裝時應盡量靠近支架處安裝。支架材料進場后應先進行除銹刷漆，量大的工程第一遍防銹漆宜采用噴刷，防止發生溜墜現象，支架成型后所有焊縫應立即補刷防銹漆，在晾干第一遍防銹漆后再刷第二道防銹漆及面漆。
4、管道安裝：在滿足施工規范規定及技術要求的前提下，應盡量避免管道交叉施工。安裝工程結算時，大部分管件包含在定額中，應盡量減少其用量，以降低成本、增加效益。溝槽連接的管道有的設計說明中管徑大于等于DN50的管道要溝槽連接，但多項工程施工經驗證明，小于等于DN80的管道宜采用絲接，防止管道水壓試驗及正常工作條件下管道出現扭曲變形現象。絲接管道安裝時，現大部分采用管道膠連接，在易損壞的閥門、水嘴、噴頭、消火栓等處，應采用油麻連接，為以后維修創造條件。管道安裝完成及水壓試驗完成后，套管處應進行防火封堵。管道周圍應用巖棉封堵、套管上下口處應用防火膠泥壓實找平。剛性防水套管處應采用干硬灰打口、端口處2-3cm應用堵漏靈封堵找平。對不符合規范要求及驗收標準的部位要及時提出整改方案及相應的處罰措施，并監督落實到位。
5、施工過程中的資料：技術資料應與工程進度同步形成，做到真實有效，客觀地反應工程施工的真實情況，并具有可追溯性。
總之：要想把安裝工程質量搞好，除選好材質和過硬的施工隊伍外，關鍵是管理團隊的建設，要把那些懂技術、善學習、勇于承擔責任并忠誠于新城建工的優秀人才放到重要的管理崗位，在實踐中提高管理及業務水平，按公司要求的項目經營要點，真正做到質量好、速度快、安全不出事，認真、專業、務實，嚴細管理落實到位出效益。