每一個單位、每一個企業都一樣，凡是這個單位的人有一定的信仰和希望與目標，自然就會心往一處想、勁往一處使，只要思想統一了，多么難的環境、多么大的困難，都會能夠克服闖過去的……最終實現目標結果。

任何一個企業，只要全體員工對本企業的事業產生了強烈的信仰，每一個員工就會自發的為了一個共同的希望與目標而去努力奮斗！

當一個政策目標定了以后，干部就是決定因素，要自上而下的宣貫所制定的目標計劃，讓其都能看到希望，當然首先從上層領導層都必須認真分析研究，如何能為了這個目標計劃去落實、去動員、去布置、去檢查、去總結，每段時間都要有檢查結果的總結，要有分析、有研究，看看有沒有干不到位的地方？有沒有布置安排不到位的地方？有沒有不符合規定的地方等等情況以后，再來布置下段時間的工作安排，這樣分階段的來落實、布置、檢查、分析、研究、總結，凡應獎罰的要及時執行并且要落實到位才行。

以上都是常規性的管理程序，最關鍵就是每一層的管理干部，必須讓每一層的管理干部都能為了統一目標計劃，從思想上去形成共識，形成信仰，形成不這么做就是不行的思想！達到信仰就是必須將所干的事業和所干的每一項工作、每一項事情都要義無反顧地堅持到底干好它。這就是信仰的力量。比如：“我們每個人都是一樣的，誰也想今后都能過上幸福美滿的生活?？渴裁?？靠我們每個人的努力奮斗，達到真想實干，目標才能實現?！?/span>

注明：“信仰是什么？信仰不是制度。但是沒有信仰，制度就形同虛設！沒有信仰，就不會產生執行力！沒有信仰就不會自覺的把本職工作干好！沒有信仰就不會義無反顧地把一件事情堅持到底的去干好！信仰就是企業的凝聚力和執行力，就是團結一致的為了一個目標去努力奮斗！這就是一個單位的氣勢！這個氣勢就是企業的信仰?！?/span>

人在社會、在企業、在單位都是一個樣，世界上沒有無緣無故的愛，沒有無緣無故的忠誠。信仰、信任就是做人、做領導、當干部的最高境界。首先要忠誠于你的事業，忠誠于你的同事，忠誠于你的客戶，并且特別重要的是忠誠于你自己！這樣長期踐行你的言行，自然而然就會感染你身邊的所有人員，這樣才能形成忠誠你的團隊，忠誠你的單位。讓你的團隊形成凝聚力、戰斗力，達到為了這個單位、這個企業去貢獻每一個人的力量，這樣自然就會給單位、給企業帶來產值利潤的較大增長，帶來社會聲譽的提高，帶來社會極高的榮譽。最終達到企業發展，干部員工都受益，讓廣大干部和員工都能過上幸福生活。（例故事：三國的關羽身在曹營，享受到極高的待遇，最終就是因為有信仰才回到劉備的團隊。）

注明：“人在社會、在企業、在單位，有這樣一種說法：‘金錢留住三流人才；感情留住二流人才；事業有信仰、有信任才能留住一流人才?！@才是真正能夠達到，只要每個人在單位能得到各級領導的信任和統一目標的信仰，就是取得勝利的關鍵因素?！?nbsp;