作為公司每一個管理干部，不管你是什么職位和崗位，在其位就要負責任心的干好本職工作，以成果和業績來評定你是否稱職的問題，如果你所分管負責的范圍內，經常存在這樣那樣的漏洞和失職以及以權謀私的行為，這樣是永遠都不會干出好的業績和優秀成果來，請問公司能用你這樣的干部嗎？——絕對不能的。只有你認認真真的把本職工作負責任心的干的完美無缺，不管任何事務你都會真抓實干，不怕得罪人，認真把嚴細管理落實到位，讓公司上上下下左左右右的員工對你所認可，領導自然就會對你欣賞和重用的。學習材料的例子有：建國初期，**主席任命敢想敢干、責任心非常到位的“肖勁光”為海軍司令員。當時他是中國十二兵團兼湖南軍區司令員，毛主席讓他干海軍司令，并負責新組建海軍。肖勁光非常著急地說：“我是個旱鴨子，從來沒下過水，這輩子就坐過幾次船，每次都暈得不敢動，怎么能當海軍司令呢？”毛主席說：“就專門看上你這旱鴨子了?！苯Y果在他任職下組建了中國強大的海軍。毛主席很滿意！并說：“有肖勁光在，海軍司令不易人?！彼闪耸澜缟先温氉铋L的海軍司令員，并且是干的相當好的一個海軍司令員。此例子說明：在公司也是一樣，不管你是內行還是外行，只要你是真心實意的想干好，就沒有干不好的工作，就沒有克服不了的困難。所以認真、用心干工作是當前各級領導提出的“發展、發展、再發展；實干、實干、再實干；落實、落實、再落實?！钡囊?，把各項工作集中到年初計劃目標超額完成上來，同時為下一年打好比今年再增加35%以上，力爭達到50%的產值利潤目標的基礎。

沒有信心就不會有成功的業績

一、信念和信心是每一個取得優秀成果的前提，如果你沒有樹立起自己的信心和堅定信念目標能實現！那么不管“難與易”的目標你是不可能實現的，牢記“信念是成就事業的靈魂，信心是實現的前提?！?/span>

二、堅持和毅力是你能實現奮斗目標的決心，不管你碰你什么樣的困難和困境，哪怕是失敗了也不要緊，“關鍵是你能有毅力并堅持到底，再難的目標也會實現的?！?/span>

三、能戰勝自己就是難度最大的問題，不管你是什么學歷文憑、什么行業、什么職位？“只要能說到哪里做到哪里，心中永遠牢記自己制定的正確目標和說。