山東新城建工股份有限公司于正月初十（2月14日）上午9點召開了出工動員大會。鎮長黎芳、副鎮長王超出席了會議，會上黎芳鎮長作了重要講話，岳可江董事長作了《2019年出工報告》，報告內容如下：

**總書記在2019年春節團拜會講話中強調，春華秋實，歲物豐成。過去的一年，我們在前進路上奮力奔跑，跨過許多溝溝坎坎，越過不少激流險灘，很辛苦、也很充實，有付出、更有收獲。同樣，公司在各級黨委、政府和各級主管部門的正確領導下，在社會各屆的大力支持幫助下，2018年全體員工團結一心、奮發努力，突出“忠誠、敬業、能干事、擔責任”的企業核心價值觀，擼起袖子加油干，促進了公司的全面建設，使公司業務、經營、效益有了很大幅度上升，實現了公司兌付最好狀態，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、2018年公司的主要工作成績表現在：

（一）、團結協作、強化管理，全力落實年度經營目標，在全國建筑市場嚴重下行和環保治理的形勢下圓滿的承接了滿負荷工程項目施工任務，總施工工程量達到近1000萬平方米，其中果里鎮郝園村舊村改造建設項目，桓臺縣果里鎮東和嘉園（東馬村、龍東村）改造總承包建設項目是我公司承接的第一批EPC項目。施工中通過科學組織、嚴格的現場管理，均達到“質量好、速度快、安全不出事，認真專業務實嚴細管理落實到位出效益”的效果，并且爭取到了好效益，在不同的階段贏得了建設單位及主管部門的高度評價和各類獎勵。比如：耿海項目部施工的東岳熙園一期工程，在東岳聯邦置業有限公司在施的十三個項目的年終評比中榮獲第一名。

（二）、強化品牌建設，加強質量安全管理，確保在建工程質量安全管理顯高效。

黃金1號公館3#樓獲得2018-2019年度國家優質工程獎；桓臺縣城南學校中學部工程獲得2018年度山東省“泰山杯”獎、淄博市“柳泉杯”獎，重慶路小學獲淄博市優良工程、佳美國際、儀器儀表4#廠房、利津縣中心醫院病房綜合樓一并獲得淄博市“柳泉杯”獎、儀器儀表2#樓、銀座商城二期、鴻泰花漾城3個項目工程、大河南村1#樓、小張村舊村改造7#樓、桓臺百合園6個工程先后通過淄博市優質結構驗收。

小張村舊村改造7#樓、四寶山大河南新居住區1#樓獲山東省安全文明標準化示范工地，全年在建所有項目全部達到市級安全文明工地標準，14個工地通過淄博市文明工地驗收。

尤其是平度市建設局組織200余人，對上城府第二期施工現場的觀摩，張店區在“張店區解營村舊村改造項目”召開的300余人建筑施工安全管理暨生產安全事故應急演練現場觀摩會，桓臺縣在“桓臺縣檔案館工程” 360余人的建筑施工質量安全雙重預防體系及應急演練現場觀摩會，都取得了很好的效果。鴻泰花漾城工程、周村金融服務和信息中心先后通過山東省綠色施工科技示范工程中期驗收。都彰顯出了公司文明施工、揚塵治理、綠色施工各個方面很好的控制效果，表現出了高效、積極管理態勢和優異的成績。

（三）、我公司標桿QC小組成果，先后在山東省、中建協舉行的成果交流會上成功發布，獲得山東省建筑業優秀QC小組活動成果、全國工程建設質量管理小組活動成果優秀獎；分別被山東省質量協會等七部門評為山東省質量管理小組優秀成果二等獎、三等獎。自行研發的“一種地下深大工程施工踏步梯段通道及其施工方法”已被受理為國家發明專利；五項施工工法被山東省住建廳評為省級工法。BIM技術中心自行創建的“BIM技術在潤德大廈項目的應用”作品獲得2018年度山東省BIM技術應用大賽三等獎。

（四）、加強了隊伍建設和企業過程管理，一是強力抓好風險控制，通過強化勞務、材料招投標，嚴格審計等措施，進一步堵塞跑冒滴漏，保證了項目運營效益的有效增長；二是在國家金融政策嚴重吃緊的形勢下，通過抓誠信經營和道德建設，與各金融單位建立了可靠的合作關系，確保公司運營資金，保證公司一切生產經營活動的順利開展，基本實現了公司財務統一計劃使用、統一資金結算，為項目部解決了資金鏈的后顧之憂，全身心的投入到現場項目管理工作上來，提高了項目管理水平；三是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育，保證了企業經營活動的正常開展。

（五）、多元化經營有效促進企業綜合效益提高，山東新大生物科技有限公司、裝飾公司、消防公司、門窗幕墻公司、鋼扣件公司、循環經濟項目部、淄博凱澤照明工程有限公司等企業克服了環保治理帶來的重重困難，取得了較為理想的經濟效益。金磊房地產公司積極探索經濟壓力下房地產發展的模式，成功的拿下了桓臺新城譽府項目，贏得了市場的轉機，并獲得初步開發效益。

（六）、企業文化得到了進一步的升華和完善，管理干部的思想理念得到了有效統一，“忠誠、敬業、能干事、擔責任”的企業核心價值觀深入人心，“28個字”經營要點和“33個字”的行為準則已經成為全公司干部員工行為素質和規范優秀管理干部所遵循的法則，“做人三字經”有效的提高了新城建工員工的事業心、進取心，為實現公司的發展目標和個人的夢想奠定了有利基礎，尤其是“企業興旺，我有責任，空談誤事，真想實干，目標實現”20字“責任觀”的貫徹落實、深入人心，大大提高了企業各崗位的責任感，使各項工作出現了很大的改變，公司各項管理水平呈現質的飛躍。

三、2019年工作計劃，經營管理思路及措施

經濟發展進入新常態，我們應積極適應變化，搶占先機、抓住機遇、團結敬業、吃苦耐勞、迎難而上、筑牢根基、勇爭一流、執著追求我們新城建工的卓越品牌優勢，在新環境中堅持穩中求變的原則，探索轉型升級路徑，以尋求新生機，謀求新發展，保證我們的事業根深葉茂。

（一）念好運營管理經，提高競爭能力。

企業核心競爭力的提高是通過經營管理創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，為企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障，加強企業管理，建立一套科學的管理辦法，確保企業各項工作有章可循、有規可依，職責分清，賞罰分明，營造以制度管人、以規章管事的良好氛圍，全面提升企業管理水平。2019年，我們全年工作的指導思想是：響應黨中央和國家號召，牢牢把握穩中求進工作總基調，突出新舊動能轉換，更加突出安全、綠色、可持續發展，以推進提升發展質量為工作重點，以提高經濟效益、增強發展后勁為工作目標，堅持務實創新、科學發展，在新的歷史起點上，努力實現新的質的轉變，實現健康持續發展。

2019年公司的具體工作目標是：

1、發展規模穩中有升，爭取產值、利潤在去年的基礎上力爭超過20%，保證資產和技術投入的新增長?！?/span>

2、品牌工程加速遞增，工程合同履約率100%，竣工工程合格率100%，無質量事故，爭創國家級獎項2項，省級以上優質工程5項。 　

3、安全生產一絲不茍，全年安全生產無事故，爭創國家級文明工地2項，省級文明工地8項，所有在建項目全部達到市級文明工地。 　

4、積極推廣應用新技術，打造一支技術扎實的BIM團隊，穩步地推進BIM實施，保證BIM在重點項目管理中落地生根，將BIM應用到施工過程管理中?？萍紕撔略僭靸瀯?，爭創省級工法12項，省級以上QC成果10項。

以上目標的實現，需要公司領導班子帶領全體員工樹立堅強的信心，充分學習和貫徹省委“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會的精神，進一步統一思想、凝聚力量，轉變作風、狠抓落實，以干事創業的擔當、極端負責的態度和永不懈怠的精神狀態，辛勤付出，扎實的把各項工作落到實處。今年是公司的風險管控加強年，我們一定要認清我們面臨的形勢，順應國家大勢，適應安全、環保整治的要求，并且要有過緊日子的思想準備，正視存在的問題，一是企業承接工程規模日益擴大與實際操作人員人數間的矛盾較為突出；工程款回收不力與工程施工巨大投入的流動資金壓力不斷凸顯。二是精尖人才的培養和招聘需要加大力度。三是安全生產管理落實需要進一步抓到位，爭取全年零事故。對項目部認識不夠、措施不力、管理不到位，導致企業安全管理、綠色施工、揚塵治理、文明工地建設等方面有待于加大管理的力度。四是管理體制、機制與現代化施工企業管理要求相比還有差距，需要依托現代信息化建設系統來完善提高。以上問題我們必須有清醒地認識，認真的分析原因，找出差距，確立好整改的目標，認真予以解決。

為了實現以上工作目標，必須不斷研究新形勢、新問題，以中建、天齊為學習標桿，做強企業的軟硬實力和生產規模，繼續實施“大市場、大業主、大項目”和多元化發展戰略，走出一條具有“新城”特色的建筑業發展之路。一是，我們要進一步抓好棚戶區改造、政府項目的競爭，加快工程總承包、裝配式建筑的探索，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化。二是實施以大數據智能化為引領的創新驅動發展，加快建筑產業轉型升級。推進信息技術應用，實現建造數字化。以推廣應用BIM技術為主要著力點，探索裝配式建筑，推進綠色建筑和住宅全裝修，實現產品綠色化。開展“智慧工地”建設，實現管理智慧化。加強技術研發應用，推動工法成果運用，以科技推動企業快速成長和發展。三是大力加強人才隊伍建設，推進人才興業。人才是企業核心競爭力中的核心。2019年我們要著力于去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作和用人環境，打造一支具有戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感強的企業經營管理人才隊伍，重點培養一批懂管理、善經營，能夠帶領企業開拓市場的高端經營管理人才。我們將不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，真正做到“讓有用的人進的來，沒用的人出的去，引進來的留的住，留得住的用的好，干得好的人上的去，上的去的人干的好，真正體現人盡其才，才盡其用”。公司將不斷加強各類崗位和專業技術人員培訓和教育，積極鼓勵和引導大學生報考一二級建造師和一二級造價師，重點擴充一級建造師隊伍，凡考取一級建造師者，公司除給予相應的獎勵外，還將按照國家有關規定扶持成立新城建工一級建造師事務所，讓成事之才成就大事。

（二）強化管理，完善各項規章制度，抓團隊、樹正氣、重業績上下功夫 　

1、抓好績效管理的完善與推行。幸福是奮斗出來的，在以后的發展中需要的是大家對企業的絕對忠誠、對規章制度的絕對服從。員工的忠誠與否是企業生存和發展的關鍵，那種有能力又忠誠的人，才是企業最理想的人才，那些忠誠于企業的員工，是企業最受歡迎的員工，他們分布在公司不同的崗位上，在做好本職工作的同時，還積極地為公司、部門獻計獻策，共同促進公司、部門的發展。全體員工只有自覺堅持和維護“絕對服從”，才能產生巨大的凝聚力和戰斗力，19年將在全員中實行績效管理、績效考核，實行定崗、定員、定薪，充分調動廣大干部職工的積極性，讓忠誠、勤奮、實干員工有地位、有榮耀。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。堅決剔除那些沒有進取心意識、缺乏忠誠度和責任心、沒有務實勤奮的工作態度、不聽指揮、業務不精、專業不強、作風慵懶、工作推諉的消極分子。同時，嚴格規范公司下屬人員的工作以及行為，對違規亂紀行為和工作有過失，對屢教不改者上報公司嚴肅處理直至淘汰。 　　

2、做到依法治企，重點強化以人為本的項目管理。項目經理又是核心中的關鍵人物，選好項目經理、帶好項目管理隊伍是圓滿履行施工合同，確保企業經濟效益和社會信譽的基礎。面對建筑市場上的惡性競爭，為了企業的可持續發展和長遠利益，我們決不能輕易降低標準、降低門檻。我們始終倡導“堂堂正正做人，踏踏實實做事，名正言順掙錢”，將以更規范的企業管理，來加強員工隊伍建設，提高競爭能力和發展能力，加強考核力度，讓員工在思想上形成“公司增效、員工增收”的利益共識，使工作變為自覺、自愿、執著的行為，讓潔身自愛、服從大局、遵紀守法、“忠誠、敬業、能干事、擔責任、貢獻大”的人真正得到重獎和重用，讓個別和公司離心離德、別有用心、損公肥私的真正受到處罰和懲戒，屢教不改、情節嚴重的可以送交司法部門，依法處理，絕不姑息遷就。

3、實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。省委會議要求狠抓落實需要優化生態，營造干事創業的良好風氣。表彰擔當作為干部，在選人用人上把能干事、干成事、有作為識別開來，采取評判優劣、獎懲升降的重要標準，體現出講擔當、重擔當的鮮明導向。這才能極大地提振了廣大干部放開手腳干事創業的激情氛圍，為狠抓落實匯聚起強大正能量。公司將設重金表彰獎勵突出貢獻的單位和個人，破格使用和重用敢于擔當、敬業干事、忠誠公司、執行力強、業績突出的專業人才，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工掀起學習身邊的先進典型，學習他們的敬業奉獻、盡職擔責、高效服務、創新作為等方面的作風，掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。讓擔當有為的員工有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。

4、強力提升公司材料采購、勞務招標管理等管控力度，更加規范、科學的規范采購行為，降低采購成本，防控經濟風險，提高經濟效益，樹立公司良好誠信企業形象。材料采購管控和勞務招標與過程管理是項目部有效的降低項目運營成本、實現精細化管理的有力保證，是對工程廉政制度建設有力促進的重要工作。要真正做到陽光招標，過程公開、透明，防止腐敗現象的發生，為爭取企業利益最大化嚴格把控，從源頭管控好安全、質量、進度、成本，責任致為重大，職能人員應當遵守職業道德，端正態度，認真、客觀、公證地履行職責，對所提出的評審意見承擔個人責任，為真正落實好管控措施恪盡職守。

5、加大財務成本管控和結算審計力度，利用內部、外部審計相結合的方式，關口前移，防范經營風險，真正檢驗我們項目經營效果，也是對結算中心、財務、材料、勞務等等職能部門管理的成效的考核，同時更是檢驗和考核我們各個監督、審核職能部門人員工作能力和考驗工作責任心重要措施，真正起到檢驗試金石的作用。嚴格對審計結果落實獎懲，對有貢獻的堅決大張旗鼓的獎勵，上不封頂，獎的眼紅。對管理不力、經營效果差的單位利用法律手段堅決的實施處罰，讓責任人承擔責任，絕不遷就，罰的眼黑。更重要的是甄別出那些工作中業務不精、濫竽充數的和工作中玩忽職守、不誠心用心盡職盡責而造成管理過失和失職瀆職的人和事，并加以嚴厲懲戒。

（三）強化品牌建設：靠實績、立聲望、樹品牌

大力開展企業文化建設，在全公司上下營造忠誠、敬業、能干事、擔責任、積極向上的精神風貌，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，弘揚“新城建工”團隊協作企業精神，大力開展“新城”品牌建設。

1、強化品牌建設，推進工程質量大提升。施工一流工程，讓用戶無可挑剔，用戶滿意是我們永遠的追求。要以質量取信于社會，以質量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。凡我公司承建的所有工程項目，在簽訂合同的同時，必須明確創優目標，公司各科室、各工程處必須會同相關項目經理及各專業人員，層層分解落實創優計劃目標的同時，不斷加強業務學習，提高業務技能，以嫻熟精專的技術來保證將創優計劃一一落實到位。公司將以全面落實獲獎項目部獎勵資金，激勵項目創優積極性，促使企業質量工作上臺階，滿足國家嚴格執行工程質量終身責任書面承諾制、永久性標牌制、質量信息檔案制等要求。

根據公司創優計劃，定點創魯班獎的工程有潤德大廈、衡水鑫坤佳苑銀行大廈、淄博銀座商城二期建設工程。定點創國優工程的有桓臺縣城南學校中學部。定點創泰山杯的工程有淄博市資金清算中心、濱州萬科國際商務中心實驗樓、淄博市消防指揮中心、東營一中新校區食堂工程、重慶路小學、周村金融服務和信息中心、淄博市第四人民醫院門診病房綜合樓、桓臺縣檔案館工程、儀器儀表2#綜合樓。我們要緊盯目標不放手，嚴格按照公司計劃、部署安排好各個施工環節，加大措施落實，不達目的決不罷休。尤其是淄博銀座商城二期建設工程絕不辜負建設單位及社會各界對我們的期望，一定要抓好申報魯班獎的所有細節準備工作，確保實現魯班獎的目標。其他創優計劃的落實也是一樣要求，不再贅述，牢記樣板領路、規范落實、精工細作、嚴格把關、實現目標。特別要強調的是：無論那個檔次的創優工程，在施工中一定要預期策劃，組織管理好各種落實創優的管理細節，絕對不允許再出現創優添憂、造成浪費，重復修整、重整資料的現象，實現創優增效的最佳效果。在建中的如淄博高新技術產業開發區儀器儀表產業加速器16#廠房、2#地下泵房項目、張店區房鎮鎮解營村舊村改造一期項目、山東新華制藥股份有限公司現代醫藥國際合作中心項目制劑車間II工程、年產230臺大型泵,高壓泵項目車間、淄博齊潤花園（四期）工程、淄博高新區辛曹舊村改造工程、鴻泰花漾城住宅樓及地下車庫、沂源縣沙溝社區住宅樓、四寶山雋山村新村建設項目住宅樓及車庫工程、中國財富陶瓷城三期項目、高新區大河南舊村改造項目、新區馬店舊村改造項目、張店區彭家舊村改造項目、桓臺縣果里鎮東和嘉園改造工程、巨明農業全程機械化產業化升級建設項目及電泳涂漆車間工程、桓臺縣檔案館建設工程、東岳國際熙園一期住宅及地下車庫工程、天煜風華一期二標段工程、桓臺縣現代醫藥物流供應配套中心項目等工程，一定要積極響應各地方政府號召，積極配合建設單位意圖，達到溝通充分、配合默契的同時竭盡全力做好工程項目的各項管理工作，嚴格控制各個施工環節，認真組織施工，使施工質量、安全、工期的管理保持成績突出，達到處處樹名牌，保證在當地樹立起施工管理的樣板，并爭取高檔次的工程質量、安全文明、綠色施工、科技示范等等獎項。特別是周邊分公司要確保承擔足夠的施工任務，在施工中強化過程管理，認真組織施工，按時交付使用，確保工期的同時，努力爭取最好的經濟效益和社會評價，力求分公司、項目部在自我管理上做出成效，爭取最好的管理效果，爭取好的經濟效益和完美的企業聲譽。

剛剛承接的工程，在開工準備之際就要策劃好每一個管理環節和計劃，要切實做好施工管理的每一個細節，積極迎合建設單位的計劃，確保用戶的各項要求，保證工期達到用戶滿意，爭取最好的經營效果和質量檔次，創誠信品牌，贏新城建工美譽。

2、強化品牌建設，繼續狠抓安全生產。我們的目標是突破綠色關，要從“粗放發展”轉向“綠色發展”。要過綠色關，必須堅持生態優先、綠色發展理念，加強建筑工地揚塵、噪音等污染控制。此外，還要推進建筑節能與綠色建筑發展，提倡綠色低碳建造工藝、技術和材料的運用。

安全生產事關職工的利益，社會的安全和諧，企業的經濟效益和社會責任。今年，我們要樹立安全、環保常態化工作的理念，不等、不靠、常態化、正?；瘜踩a、文明施工工作高標準堅持做好。將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系，各工程處要認真總結安全生產工作經驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對所屬工程項目的現場管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產管理工作，重點抓好安全風險分級管控、隱患排查治理“兩個體系”建設，在綠色施工、揚塵治理、八個百分百各個方面有更大的提升，全面開創安全生產工作的新局面，樹立標桿企業形象。

3、強化品牌建設，繼續狠抓誠信建設?！吧綎|新城  永遠心誠”是全體員工的座右銘，誠信就是我們的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態的合作更牢靠，更持久，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，讓“思想端正、作風過硬，業務熟練、目標實現”成為員工時刻牢記的工作信條，對內對外都要講誠信，承接業務首先要講誠信，質量、安全、工期、服務等都誠信到位，“山東新城、永遠心誠”的品牌會越打越響。內部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業才有凝聚力，希望全體員工遵章守紀，言行一致，恪盡職守地做好各項工作，自覺維護和提升“新城建工”形象，在各地區探索開展信用評價活動中爭取名列前茅。

同志們，偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。追夢的激情，必須以筑夢的實干、苦干加巧干來支撐，才能夢想成真。一年之計在于春，讓我們弘揚泰山“挑山工”精神，埋頭苦干、勇挑重擔、永不懈怠、一往無前，在狠抓落實的具體行動中，奮力書寫2019年“擔當作為、狠抓落實”的新篇章。新的一年各項工作目標已經明確，任務艱巨、挑戰和機遇始終考驗著我們，責任和使命激勵著我們。我們有信心、有決心在各級黨委政府以及各級建設主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，不忘初心、牢記使命，以信仰、信念、信心，以改革創新科技、以高質量發展，讓我們一起努力奔跑、一起奮斗、一起奮戰2019年，一起追夢百年新城！