服從是我們每個企業員工所必須具備的第一行為準則。沒有員工的服從，企業任何一種先進的管理制度和理念都無法建立和推廣下去；沒有員工的服從，企業再好的計劃也不能有效地貫徹執行。如果我們的員工沒有服從意識，正常的日常管理就很難進行下去。比如說公司年度計劃目標和季度核算等，如果xx員們不服從公司規定的審計辦法，不按計劃執行，你用你的一套方法算，我用我的一套方法弄，就會讓公司的工作思路變得混亂，以至嚴重影響工作質量，造成數據不準確，漏洞百出，直接影響公司的效益。所以，要把服從作為員工必須具有的基本要素來看待?！胺囊彩巧a力，有了員工的服從，領導的意志和計劃目標才能有效的貫徹落實”。只有這樣，我們的企業才會有更高的效率，才會有更強的競爭力。

在公司的規章制度確定以后，員工千萬不要想去改變公司制度，而要嚴格遵守，和公司保持一致。只有這樣，你才能成為公司可用之人。與之相反，有的人則利用公司的旗號經營自己，他成天忙來忙去，舍公司利益于不顧總是想方設法攫取各種各樣的禮品、消費卡，甚至卡要農民工工資甚至工程款，損害公司利益肥了自己私欲。這樣下去，他就會日益傲慢，鉆營妄為。這樣的人早晚會被公司解雇，甚至會走向犯罪的深淵，其他的公司肯定也不會接受他這樣的員工及管理干部。

一切在困難時還企盼成長的人都要學會服從，自覺與公司規章制度保持一致。要牢記：如你想要成大器的話，就要首先甘愿做小人物，只有那些不管在什么時候都能和公司站在一起的并努力做好服從執行的員工，才能得到最高的榮譽和獎賞，也惟有這樣的人，才會成為公司的骨干和優秀員工。作為員工，如果和上司處處對著干，那將會既不利于公司的發展，也不利于自己的成功。一個員工只有尊重、信任他的上級，才能努力地去做好自己的工作，這是一種主動服從的意識，久而久之優秀員工非你莫屬。

 “軍人的第一件事情就是學會服從與執行，整體的巨大力量來自于個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力?！边@是西點52屆畢業生國際電話電報公司總裁 蘭德?艾拉斯科的一句發人深省的話，他從不同的角度闡述了執行力的概念?！胺氖堑谝簧a力”。公司在每個階段都有自己的計劃，而計劃的執行者是公司中的每個員工，所以執行能力的提升對于公司戰略目標實現具有重要意義。    

對西點學員來講，“你必須完成它”是一種規則，服從上級是百分之百正確的，因為他們知道，西點軍校所造就的人才是從事戰爭的人，這種人要無條件執行作戰命令，要帶領士兵向設有堅固防御之地進攻，沒有服從就不會有勝利，沒有服從也許就是面臨死亡。

公司中管理者的成敗，在很大程度上也是取決于員工有沒有學會服從。服從即遵照指示做事。善于服從的員工必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵行所屬機構的價值觀念。服從需要個人付出相當大的努力，在有限的時間內，我們無暇為做不好的事情找借口，而應該充分利用每一分每一秒來完成任務，這就是西點所要求的絕對服從。不論在任何機構，管理者的權力都是有其極限的。管理者的地位再高，還是必須向另一個更高的權威負責。作為公司的管理者，要想受到員工的“尊重和信任”，“也要經常檢點自己的行為，要盡力做到讓人崇拜的地步”。一個優秀的管理者應該具備如下的品質：“不逃避責任，面對挫折毫不氣餒，勇于承擔錯誤和責任，勇于正視公司的一切困難，敢于擔負恥辱”。

公司中經常會遇到需要決策的問題，一個優秀的員工應該是需要發表意見的時候，盡其所能，敢于發言。但當上司決定了什么事情，就要堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。在實際工作中，我們會看到很多員工，他們往往會找許多借口為自己開脫，沒有絕對執行的理由。這樣的員工通常忽視了自己的責任，對工作也就缺乏了執行的力度。這樣的員工并不明白，沒有任何借口是執行力的表現，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。因為工作就是不找任何借口地去執行！不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執行是不需要任何借口的。

“服從高于一切，將服從培養成自己的習慣，立即就去做”

每一個員工都要學會這種行為，給自己一個定位，明確自己的職責，服從于上司，服從于老板。真正的服從是牢記自己的職責，嚴格遵守公司的紀律，時刻正視自己的責任，認真、專業、務實、到位、完美無缺的完成自己的本職工作或者領導交給的任何工作，而且要力求把每一件工作做到極致，為公司負責、為老板負責，就是為自己負責?？偨Y前段工作中的失誤充分說明如果我們的服從打了折扣，工作就成了流于形式，我們的職責就會喪失，我們的現場管理、質量、進度、安全管控就會隱患重重，我們的檢查、審計就會成為一種過場游戲，我們的不良成本就會大幅度增加，我們的效益計劃就會極不理想，用岳總在17日經理擴大會上說的一句話總結：“拿著錢而沒干好工作就是犯罪，就是詐騙”。

“人的心態決定人的命運，企業管理者和員工的心態也決定著企業的命運”。如果我們的管理者、企業的員工能夠從被動心態轉變為主動心態，把遵紀、敬業、愛崗、盡責當成自己的使命，也就是我們員工的素質提高了，我們的企業一定能迸發出巨大的能量?！皼]有服從就沒有執行，所有團隊運作的前提條件就是服從、執行”，有時可以說，“沒有服從就沒有一切”?！胺牡谝弧钡睦砟钊绻荒軡B透進每個員工的思想當中，公司是不會得到持續快速發展的，在市場競爭中會停滯不前甚至會導致破產。因此，我們要時刻記?。骸安徽医杩诘胤牟绦忻畹膯T工才是最好的員工”。                    

——周敬濱