9月22日在分公司會議上，公司董事長講的一席話，使我內心深處產生了巨大的震撼和共鳴，董事長作為施工行業的老前輩，結合他平日學習和總結的寶貴經驗，通過講道理擺實例的種種辦法，把我們在施工過程中存在的疏漏、馬虎、隱患等等問題分析的清清楚楚。

 “質量好，速度快，安全不出事，認真專業務實，嚴細管理落實到位出效益?！笔嵌嗝吹耐ㄋ滓锥?、清楚明了。我們公司有嚴格的規章制度，每個項目部都有嚴細的管理細則，關鍵是我們每個班組和員工如何切實可行地嚴格按照規章制度執行和落實到實處。作為重復性工作較強的項目施工管理，我們只有養成誠心對待員工，盡心對待工作，用心對待工程的工作態度去安排，去檢查，去落實，并要善于總結工作經驗，吸取教訓，掌握過硬的業務能力，才能達到事半功倍的完善好我們所負責的工作。

我認為在工作中應該堅定不移地做到服從和執行到位。無論我們是負責哪項工程的施工任務，每個員工的工作是否執行到位都會直接決定著工程的順利進展與否。我們在接受任務后，若不積極的勇于面對，認真執行，就很難將工作及時有效地完成。若我們面對新任務時不敢擔當，做事瞻前顧后，猶豫不決，那么最終什么也做不成，反而會給公司造成不可估量的經濟損失。高效的執行力是公司發展壯大的基礎，也是提高員工素質提升企業競爭力的必須產物。每一位優秀的員工都必須具有將公司的事當做自己的事來對待的真實想法，積極去面對，敢于去承擔。我們還要明白，當公司把一項新的任務交給我們去落實完成時，公司在對我們充分信任的同時也替我們承擔著很大的風險，工程質量的風險，工程安全的風險，工程工期的風險，工程利潤的風險，公司聲譽的風險等等。我們要抓住公司給我們提供的平臺，學知識長本領，帶著責任心，懷著感恩情來工作。國際知名人士李開復博士在回答青年學生畢業后找工作應該掌握什么標準時說到：“機會遠比安穩重要，事業遠比金錢重要，未來遠比今天重要?！边@就是指導了我們的做事原則，要做好我們今天的事業，著眼公司美好的未來發展。我們必須做到：管理服務做好四心即“愛心、細心、耐心、虛心”，樹立正確的職業意識，對工作充滿激情，處處事事做到28個字的要求。

我覺得，良好地服從和執行是企業發展的重要因素，企業的發展離不開每位員工的精誠團結和共同努力，當然更離不開公司各級領導的經驗指導和正確決策。一個企業若沒有了執行力，也就失去了凝聚力，很多工作就無法開展，就會是一盤散沙。公司更何談發展呢？我們應珍惜現在的大好形勢，依靠山東新城建工廣闊的企業平臺，充滿激情的干好工作，來發展自己，壯大自己，完善自己。我們應把握已有的得天優勢，借助山東新城建工良好的企業品牌，胸懷感恩之心，熱愛我們的事業，熱愛我們的公司，創造屬于我們的財富，實現我們的人生價值。

2012年9月26日