自2017年7月到2018年5月，我進入本公司已然10個月。10個月對于從學校過渡到社會的年輕人來說真的難熬，因為你工作中所經歷的會強制性改變你對以前生活的認知并讓你以另一種態度對待生活。

回想這10個月，印象最深的便是每條工作內容的第一次。第一天上班、第一次進工地統計工程量、第一次編制定額、第一次做清單、第一次去找甲方核對月進度等。因為業務知識匱乏，做這些事之前會恐懼，讓我無從下手。業務知識是常年累積的經驗得來的，而當時我需要的只是應對這些第一次時的態度。我們經理給我下發任務之后我的第一反應就是焦慮，因為未知所以焦慮，而打敗焦慮的就是去做這件讓你焦慮的事情。所以當時我要做的就是靜下心，不斷告訴自己我可以，然后就非常笨拙的一點一點來。在很多人看來我階段性進步很大，可是只有自己知道一步一步挪的有多費勁。

由于習慣了當今病態的大學生活，懶惰、浮躁、沒責任心成為了當今大學生的通病。我是其中一員，我也很自然的把不好的習慣帶到了工作中，具體如下：

1、計算時漏項問題。我做的是裝修預算，算法簡單，內容復雜，一不小心就會掉工作內容。我們經理根據他多年的工作經驗，告訴我可以從上趕著往下算，先算天棚、再算墻面、再算地面，之后再算其他項目，這樣就可以避免這個問題了。果然這樣看著既順眼，也不會漏掉項目。

2、資料整理不妥當。剛開始收到一份資料時，我只是把它放到檔案盒里或者隨意一放，當別人需要時，有時會找很久，有時竟然找不到。我們經理是特別細致的一個人，他讓在每個檔案盒上做了登記表，每次收到資料第一件事就是放進檔案盒里然后做登記。若是收到的是原件，則需要復印一份，一定要把原件收好。

3、不能合理的利用好時間。歸根到底，這個問題的關鍵在于我沒有計劃。今天最起碼想好明天要做的事情，還要有持續做的事情，不能讓自己閑下來。

4、遇到挫折情緒不穩定。在我看來，這是決定我工作態度的最重要的因素。千萬不要做情緒的奴隸。當自己情緒有波動的時候我會自我安慰，告訴自己所有人都是這么一步一步熬過來的，我所經歷的別人也經歷過，所以別人可以做到我也肯定能做到。也有這么說服不了自己的時候，這時候就想想正在茍且的父母，他們過了大半輩子受了多少委屈，相比之下，我現在遇到的這點小挫折顯得微乎其微。改變是痛苦的，當你覺得特別難的時候應該欣慰，因為這個時候的自己正在走上坡路。你所經歷的每一件事情都會有它的意義，它會在你下一次遇事的時候淋漓盡致的體現出來。都會好的，總會有的。

以上改變單憑我這個剛出大學校門的年輕人是完全做不到的。我要感激的不只是我的領導，更加感激我身邊的這一群人。在4月底的生產會上，岳總提問我們預算組什么是團隊，由此引發了我對團隊的深刻思考。在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協作，優勢互補；需要的是團結友愛、關懷幫助；需要的是風雨同舟，甘苦與共！一個想成為卓越的人，僅憑自己的孤軍奮戰，單打獨斗，是不可能成大氣候的。你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。岳總這個時候提出這個問題的原因是我們公司大多數人并沒有對團隊有深刻的認知，所以我們對團隊要有一個全新的理解。

團隊在我看來，發揮至關重要作用的是領導者。這里所說的領導不分職位大小，可以是經理、科室負責人、或是兩個人組成的小團隊的主動方?？墒撬麄兙胍恢儆谧约旱母呖冃F隊，那么高績效團隊從何而來，領導者又該怎么做呢？我根據自己的拙見列了以下五點：

1、形成人心所向的價值觀，引發團隊自動自發的工作。

2、只給困難找方法，不給失敗找理由，養成不斷幫助團隊解決問題的習慣。

3、目標清晰，給團隊成員“現在與未來”的準確定位。

4、自身業務熟練，技術過硬。

5、輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

兵不在多，在精；將不在勇，在謀。作為團隊中的執行者，要做到：

1、合理的按時按質按要求完成上級交給的各項任務。

2、在這個團隊中，能夠執行好團隊的任務。

3、主動工作，對自己的將來有規劃，能清晰提出自己的見解或疑問。

4、及時發現并自己解決問題，能夠制定和實施短期目標，不斷學習和積累。

5、積極配合團隊。

團隊需要的是執行力與忠誠。執行力不是領導讓做什么就只做什么，杜絕當傳話筒，要竭盡全力做成這件事。事不成，多半是因為你下的功夫還不夠深；團隊不只是完成共同目標，也要完成個人目標，當共同目標與個人目標有沖突的時候就會產生矛盾。那如何解決這些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠誠應該擺在第一位。如果忠誠度不夠，你可能需要更多的方法、技巧去解決。

團隊需要信仰，這就是我們平常說的團隊文化。團隊文化通俗來講包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。優秀的團隊文化可以使人們淡化一己私利，從而形成巨大的凝聚力與歸屬感。這種凝聚力可以使企業員工具有正確價值取向，激發團隊成員的責任感與使命感。毛毛蟲會跟著前面的毛毛蟲而一直在盤子上打轉，一群大象會盲目的跟著頭象走進沼澤。所以有好的隊長，隊員有很高的忠誠度還是不夠的，還需要形成一些很好的體制。

作為一位非常典型的年輕人，一定要活在當下。吃好每一頓飯，鍛煉好自己的身體，拿著書跟著前輩鉆研業務知識，沒有相處之道就謙卑和善，認真對待每一件事、每一個人，要學會感恩，感恩公司給予的平臺、感恩領導給予的信任、感恩同事給予的幫助、感恩父母無條件的支持、感恩生活饋贈的經歷、感恩自己的不放棄。

既來之，則安之。但行好事，莫問前程。